Lili Reinhart's foray into the skincare market with her brand Personal Day proves how a brand can still succeed in a saturated market. The actress launched her skincare brand in October 2024, focusing on creating products suitable for acne-prone skin. In an industry where brand strategy is increasingly focused on authenticity rather than celebrity endorsements, Reinhart's move was well-timed. Despite investors questioning the wisdom of entering such a crowded market, Reinhart accurately identified the void that consumers truly needed to fill. Her entry also coincided with the shift in popular trends, such as Acidic Green - dubbed as the next trending color of 2026 - indicating that consumers are still eager to find bold, differentiated products in the beauty industry.
如何通过美妆品牌战略和2026年色彩趋势突破市场饱和为什么莉莉·莱因哈特护肤品的市场策略真的有效？
莱因哈特进军美妆界并非一蹴而就。多年来，她一直公开谈论自己与痤疮作斗争的经历，当有机会创立自己的品牌时，她最初拒绝了。正如她告诉《福布斯》杂志的那样：
突破性进展出现在她的团队发现，不含致痘成分的产品实际上市场需求不足。这正是莉莉·莱因哈特护肤品市场可以填补的空白。联合创始人兼首席执行官谢拉·王向WWD解释了品牌定位：
Personal Day的黑头溶解鼻贴迅速走红，并很快售罄——据报道，该品牌在短短26天内就售出了约9000片。这种策略之所以奏效，是因为该公司着眼于解决实际问题，而非仅仅利用品牌知名度。该品牌也实现了令人瞩目的增长，2025年4月至5月净销售额增长了73%，与1月相比更是增长了779%。尽管新品牌面临着市场饱和的挑战，但消费者仍然选择购买Personal Day，因为它解决了他们的实际需求。
2026 年文化信号和色彩趋势
市场定位需要了解产品配方之外正在发生的文化转变。目前，酸性绿在 Prada、Tibi 以及 Versace 2026 春夏时装秀上都频频亮相。时尚编辑 Allyson Payer 在 Who What Wear 上指出：
莱因哈特佩戴了 Tory Burch 2026 早春度假系列的亮绿色配饰——围巾、包包和坡跟鞋都采用了这种色调，与一些中性色单品搭配。这种颜色就像之前的红色一样，对比强烈，几乎百搭，因为它似乎与任何颜色都不冲突。在竞争激烈的市场中，美妆品牌策略和文化意识的结合至关重要。
以真正的信誉打造 Lili Reinhart 护肤品市场
截至撰稿时，麦肯锡的研究表明，在被问及什么因素促使消费者重复购买品牌时，名人创始人的品牌排名实际上最低。然而，Personal Day 却无视这一趋势，蓬勃发展。Ulta Beauty 护肤品销售副总裁 Lisa Tamburello 表示：
莉莉·莱因哈特 (Lili Reinhart) 的护肤品市场战略是围绕精心研发的产品而建立的。莱因哈特向《福布斯》杂志阐述了她的理念：
Personal Day 与拥有三项专业认证的皮肤科医生 Mamina Turegano 博士合作，并邀请了心理学家 Dr.考特尼·特雷西，同时关注痤疮带来的生理和心理健康问题。Wong 向《Glitter》杂志讲述了一些关于可及性的重要信息：
该品牌名为“焕然一新”（Just Like New）的阿达木素精华液是专为那些对视黄醇耐受性较差的人群而设计的。正如莱因哈特向《福布斯》解释的那样：
莉莉·莱因哈特护肤品市场证明了真实性胜过名人效应
莉莉·莱因哈特 (Lili Reinhart) 护肤品市场的成功表明，美妆品牌战略需要关注真正的市场空白，而不仅仅是依靠明星效应。莱因哈特告诉 Glossy 杂志：
市场饱和的挑战的确存在——NIQ 的研究表明，新品发布数量从 2021 年的 19 个和 2022 年的 18 个高峰有所下降。然而，Personal Day 仅用了 10 个月就成功打入 Ulta Beauty，并在约 700 家门店上架。Lili Reinhart 护肤品的成功案例表明，在市场饱和的挑战下，信誉和产品功效远比单纯的明星效应重要得多。该品牌的成功证明，只要消费者真正的需求没有得到满足，市场就并非真正饱和，尤其是在结合文化意识的情况下——例如，即使在美妆品牌战略至关重要的过度饱和的市场中，人们也意识到酸性绿代表着对大胆差异化的更广泛需求。